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    邁向2022| 華策集團:向奮斗者致敬 為新時代宣誓

    嶄新的一頁已經翻開,回望2021,那份執著于堅守、執著于奮進的時光里,每一次挫折、幸運、感動、收獲,都將成為每位華策伙伴

    炙熱人生中的鮮明注腳,成為“這群人”“這輩子”予以珍藏的寶貴財富。

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    回首過去的一年,在行業的調整與變局中,華策不斷調適自身,銳意進取、逆勢而上,以行業引領者的姿態跑出了高質量發展加速度、跑出了華流出海新高度。


    2021年,華策集團共計首播18部612集劇集,取證16部525集,開機15部495集。前三季度,各平臺播出TOP10劇目中華策出品劇集位居前列!


    2021年春節,承載著華策電影夢想的大片《刺殺小說家》全球上映,成為中國現實主義奇幻影片+高科技特效制作的標桿,并收獲了10.35億的超高票房!


    2021年年末,華策影業重磅推出的跨年檔電影《反貪風暴5:最終章》,刷新了華語犯罪動作片預售總票房和首映日預售票房的歷史最高記錄!


    就在不久前,華策克頓出品的《錦繡南歌》更是一舉奪得2021年國際艾美獎“最佳電視連續劇”大獎,成為歷史上第一部獲此殊榮的中國電視劇,在國際舞臺上彰顯出強大的中國軟實力!


    這些高光時刻和精彩片段,組成了全體華策人共同的2021年。


    這也是全體華策人奮楫篤行、深耕不輟,用辛勞和汗水書寫、用日夜兼程和奔跑腳步丈量、用激情和執著鋪就的輝煌篇章!


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    2021年12月30日,華策集團2021年度總結表彰暨2022年工作計劃會議在杭州華策中心隆重召開。廣場上、大堂里、電梯間,屏幕上滾動播放著歡迎華策家人的溫暖標語——“努力奮斗、碩果累累的華策伙伴們,歡迎回家!”滿載著榮耀而歸的華策家人們歡聚一堂,共話過去一年點滴,翹首以盼嶄新未來。


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    該會議由華策集團董事夏欣才主持,華策集團各業務板塊、職能中心負責人相繼上臺做2021年度工作總結和2022年工作計劃匯報。會議上,包括摘得國際艾美獎“最佳電視連續劇”桂冠的《錦繡南歌》、《刺殺小說家》《我們的新時代》《你是我的城池營壘》《錦心似玉》《周生如故》《一生一世》《我的時代,你的時代》《變成你的那一天》等8部影視劇精品、29個優秀組織和團隊、88位優秀個人受到了隆重表彰和熱烈嘉獎。


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    以“穩中求進、堅定信心,做新時代影視文化行業的最美奮斗者”為主題,華策集團常務副總裁傅斌星代表集團管理層,對2021年度集團工作進行了總結,并提出了2022年重點工作目標要求。


    她提出了初心、堅持、收獲,洗牌、治理,穩中求進、降本增效,高質量這八個關鍵詞作為未來工作思路。


    “當前,中國影視行業已經進入高質量發展階段。什么是高質量發展,簡單說就是告別過去注重數量、規模、速度和經濟效益增長的粗放式發展模式,轉而追求質量和效益的全面提升,提質增效。對我們影視制作企業來說,就是要把‘高質量’貫穿所有內容創作的全流程,實現高質量創作?!?/p>


    傅斌星指出,2022年工作的關鍵詞就是穩中求進:首先是把握好創作,每一個業務團隊都要沉下心來,認真優化內容,認真打磨作品;第二是把關好風險,必須加強資源整合,進一步強化自身的成本優勢、品質優勢和風險防控能力;第三是把控好市場,要緊跟新時代步伐,對每一部作品精準定位,精準決策,打造高口碑作品,升級商業模式,牢固樹立自身的市場品牌價值。


    她強調,“我們每一個板塊、每一個團隊、每一位伙伴都必須提高思想認識,提升政治站位,既要正視困難,更要堅定信心?!?/p>


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    年會上,華策集團創始人、總裁趙依芳作了總結發言。對于集團各板塊負責人的工作匯報、常務副總裁傅斌星提出的重點工作思路,趙依芳給予了充分肯定和大力支持。她重點強調了2021年集團的各項工作成果,精要總結了集團2022年度戰略報告的主要要求,并對集團全體員工提出了幾點希望和要求。


    “2021年是全員團結一心、艱苦奮斗、成績卓越的一年?!壁w依芳說道,“我們所有的成績進步的背后,是我們企業的優秀文化,是我們每一位伙伴身上戰無不勝的華策精神!”


    華策集團擁有30年的艱苦創業歷程,30年來,一群又一群華策人在追夢的道路上孜孜不倦、久久為功,用奮斗、激情與熱愛,用亮眼業績和超群實力濃墨重彩渲染出華策極具能量的精神和文化。


    趙依芳強調,華策集團的內容核心業務以創意領先驅動,以爆款獻禮,斬獲國際艾美大獎,持續打造高價值創造的平臺頭部內容等豐碩成果的背后,是華策人華策樣的精神風貌和優秀組織企業文化的強勁驅動。


    2022年,對于華策來說是一個歷史性的發展機遇與挑戰之年。對這個充滿不確定性的、充滿挑戰和機遇的“流變之年”,趙依芳給出了自己的解讀。


    “在2022年,我們依舊要面臨疫情的嚴峻挑戰,但也正是因為疫情,使得我們在逆境中蛻變。文娛治理也是嚴峻的挑戰,也使得我們在更加規范的管理中更加高質量發展??萍肌钪妗瘯r代競爭的到來,對傳統內容制作業的嚴峻挑戰,也驅動著我們去尋求和拓展新的世界、新的空間、新的時代。還有文化使命、文化強國建設,既是緊迫的任務,也是發展的機遇,更重要的是驅動我們去成就看似不可能的成就?!?/p>


    趙依芳強調,2022年華策集團在經營和管理兩個方面的抓住兩組關鍵詞:經營上,“穩字當頭、穩中求進、逆勢奮進、創造卓越,迎接二十大”;管理上,“提質、增效、降本、控風險、高質量發展”。


    趙依芳指出,2022年華策集團要回歸經營的本質,要努力做好三件“正確且難”的事:


    一是要以顧客為中心,以為顧客創造價值為中心,持續地創造超越客戶預期的價值;二是要擁抱變化,淬煉內功,用確定性的努力、確定性的目標、確定性的組織、確定性的方法去擁抱變化;三是要堅定華策的使命,創作全球最受歡迎的華語影視內容,讓人類精神文化生活更加美好!


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    最后,趙依芳號召每一位華策伙伴,在偉大的新時代下,熱情謳歌人民、國家、民族、黨和新時代,以高質量發展的優異成績向黨的二十大獻禮,譜寫出新時代華策人砥礪奮進、卓越貢獻的文化文藝輝煌新篇章。


    本次年會上,華策集團經營決策委員會還宣布了《關于充實核心領導力量、促進組織升級、推動“新十年”高質量發展的決定》。


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